Anwerbung von Mitarbeitern

„Wir haben sowohl lokale als auch internationale Erfahrungen mit der Entwicklung, Vorbereitung und Durchführung von Anwerbungsprozessen sowie mit deren Lösungen.“

Ein optimal abgestimmtes Assessment-Center offenbart, ob der getestete Kandidat in Ihr Team passt, anders gesagt ob er für die angebotene Stelle geeignet ist und zu einem vollwertigen Mitglied Ihres Teams werden kann. Sie stellen dabei fest, wie er sich verhält und in verschiedenen Situationen reagiert. Wir haben sowohl lokale als auch internationale Erfahrungen mit der Entwicklung, Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Assessment-Centern. Egal, ob Sie eine komplexe Lösung erwägen oder nur bei einer der oben genannten Teile Unterstützung benötigen, sind wir für Sie die richtige Wahl! Im Rahnem der AC kombinieren wir immer das Kompetenzmodell des Klienten, Rollenspiele (konkrete Übungen erhalten wir von Ihnen oder wir entwickeln diese intern), Kompetenzgespräch, Tests und Fragebögen. Unsere Assessoren absolvieren jedes Jahr intensive Rollenspiel-Trainings in Tschechien, Deutschland, Norwegen, Großbritannien und den USA.

Bei Einstellungsgesprächen mit Fokus auf Kompetenzen sind wir bereit, Ihnen und Ihren Linienmanagern komplette maßgeschneiderte Unterlagen für die Führung des Einstellungsgesprächs zu liefern, und zwar inklusive der auf die geforderten Kompetenzen ausgerichteten Fragen. Diese können sowohl in der Standardform (Papier) als auch vollautomatisiert mit Verknüpfung zur Online-Psychometrie erfolgen.

Eine individuelle psychometrische Diagnostik enthüllt zuverlässig die Stärken sowie Entwicklungsbereiche des Kandidaten. Mehr Informationen zur Psychometire und ihren Möglichkeiten finden Sie im extra Abschnitt „Online-Psychometire„.